2.安全教育培訓走過場。該公司未認真組織開展安全作業(yè)和應急救援培訓，培訓內容針對性不強，未按照培訓計劃開展全員安全教育培訓，以日常會議培訓替代專門培訓，致使從管理人員到一線作業(yè)人員普遍缺乏最基本的安全作業(yè)能力和應急救援技能；安全教育培訓未覆蓋全員，提供的人員培訓資料與人員花名冊無法對應，沒有建立完善的教育培訓檔案；未對特殊作業(yè)監(jiān)護人員組織專門培訓和考核，事發(fā)現場人員白某甲未接受過三級安全教育和專門的特殊作業(yè)監(jiān)護培訓。

3.安全制度規(guī)程不健全。該公司未制定專門的設備檢維修管理制度，僅由廠長帶領不具備條件的人員進行設備檢維修；崗位安全技術操作規(guī)程內容不完善，未對進入稀釋釜等主要生產裝置內檢維修前的系統(tǒng)安全隔離、吹掃置換、持續(xù)氣體檢測、作業(yè)審批監(jiān)護等作出具體規(guī)定；中毒窒息事故現場處置方案中反應釜內救援處置措施與實際不符，如要求救援人員佩戴正壓式呼吸器，但受人孔孔徑限制，實際無法有效執(zhí)行；不飽和聚酯樹脂生產異常工況處置要點中風險辨識分析不充分、安全管控措施缺乏可操作性；全員安全生產責任制與實際崗位設置不匹配，管理制度中責任部門與實際機構設置不對應。

相關責任人員處理

白某乙，該公司法人、總經理、安全生產第一責任人。未建立健全安全生產責任制，對本單位安全生產工作督促不力，未及時發(fā)現并制止違章指揮、冒險作業(yè)的行為。違反《中華人民共和國安全生產法》第二十一條有關規(guī)定，對事故發(fā)生負有直接責任已被司法機關采取強制措施。